Das 80/20-Prinzip von Richard Koch

Business Finance Management Management Skills Richard Koch The 80/20 Principle

Das Geheimnis, mit weniger mehr zu erreichen

The 80/20 Principle by Richard Koch

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Was ist das Thema des Buches Das 80/20-Prinzip?

Es wurde für sein Buch The 80/20 Principle (1997) als eines der 25 besten Wirtschaftsbücher des 20. Jahrhunderts von GQ ausgezeichnet. Alles läuft auf die 80/20-Regel hinaus, die besagt, dass 80 Prozent der Ergebnisse mit nur 20 Prozent des Arbeitsaufwands erreicht werden können. Dieses Phänomen hat enorme Auswirkungen auf jeden Aspekt des Lebens, da es bei der Identifizierung der meisten hilft wesentliche Variablen in jedem gegebenen Szenario.

Wer liest das Buch Das 80/20-Prinzip?

  • Jeder, der bessere Ergebnisse erzielen möchte, ohne sich mehr anstrengen zu müssen.
  • Jede Person, die mehr Zeit in ihrem Leben gewinnen und ein glücklicheres Leben führen möchte Jeder Firmeninhaber, der die Rentabilität seines Unternehmens verbessern möchte

Wer ist Richard Koch und was ist sein Hintergrund?

Richard Koch ist ein ehemaliger Unternehmensberater, der 1990 seinen Job aufgab, um eine Karriere als Schriftsteller zu beginnen. Er ist Autor von 18 Büchern, darunter The Power Laws, Living the 80/20 Way und Superconnect, um nur einige Titel zu nennen. Er ist ein erfolgreicher Praktiker der 80/20-Regel in seinem eigenen Leben.

Was genau habe ich davon? Erfahren Sie, wie Sie Ihre Zeit so effizient wie möglich nutzen.

 In der heutigen schnelllebigen Welt müssen sich viele von uns täglich mit unrealistisch langen To-do-Listen auseinandersetzen, deren Ausfüllung unmöglich erscheint. Es ist möglich, entschlossen zur Arbeit zu kommen, den ersten Job auf der Liste so schnell wie möglich zu erledigen, nur um festzustellen, dass zwischenzeitlich zwei andere Aufgaben entstanden sind. In ähnlicher Weise werden Unternehmen von Komplexität überwältigt, wenn sie versuchen, mehrere Märkte mit einer riesigen Palette unterschiedlicher Waren zu bedienen und sie alle wie ein Clown in einem Zirkus zu jonglieren. Angesichts der aktuellen Lage der Welt ist es wichtiger denn je zu verstehen, was wirklich notwendig ist. Aus diesem Grund ist es wichtig, das 80/20-Prinzip zu verstehen, das täuschend einfach zu sein scheint, aber sehr effektiv ist. Wenn Sie sich dieses scheinbar allgegenwärtige Missverhältnis zwischen Aufwand und Belohnung zunutze machen, können Sie Ihre Zeit bei der Arbeit besser nutzen.

Darüber hinaus hat sich gezeigt, dass das Konzept Unternehmen auf überraschende Weise zum Erfolg verhelfen kann: nicht durch mehr, sondern durch weniger. Das Konzept kann auch für Ihr Privatleben verwendet werden, um Ihre Freude und Zufriedenheit im Umgang mit anderen Menschen zu verbessern. Einfach gesagt, Sie müssen sich die richtige 80/20-Mentalität aneignen, die diese Notizen zeigen, wie Sie das erreichen können.

Normalerweise ist nur ein kleiner Teil der Arbeit dafür verantwortlich, die meisten Ergebnisse (Output) (Input) zu erzielen.

 Ist es möglich, dass Sie auf ein Projekt zurückblicken, an dem Sie gearbeitet haben, und festgestellt haben, dass der Großteil Ihrer Arbeit kurz vor Ablauf der Frist abgeschlossen wurde? Vielleicht haben Sie in den wenigen Tagen, in denen Ihnen die Zeit davonläuft, mehr erreicht als in den letzten fünf Wochen zusammen. Tatsächlich haben eine Reihe anderer Situationen im letzten Jahr vergleichbare Diskrepanzen zwischen Aufwand und Belohnung gezeigt. Ein gängiges Beispiel ist, dass viele Unternehmen festgestellt haben, dass 20 Prozent ihrer Produktpalette tatsächlich 80 Prozent ihres Umsatzes und ihrer Rentabilität ausmachen. Ebenso sind 20 % der Autofahrer für 80 % aller Unfälle verantwortlich. Die überwiegende Mehrheit der Autofahrer fährt vorsichtig, während eine winzige Minderheit rücksichtslos fährt und für den Großteil der Unfälle verantwortlich ist. Im Guten wie im Schlechten besagt das 80/20-Prinzip, dass etwa 80 Prozent der Arbeitsergebnisse (oder Outputs) durch nur 20 Prozent des Arbeitsaufwands (oder Inputs) erzeugt werden.

Warum ist dieser Prozentsatz nicht gleichmäßiger verteilt? Denn nicht jede Ursache hat die gleiche Auswirkung auf das Ergebnis wie die anderen Ursachen In der Realität lassen sich Ursachen grob in zwei Kategorien einteilen: eine Minderheit, die einen signifikanten Einfluss auf das Ergebnis hat, und eine Mehrheit, die nur einen geringen Einfluss auf die Ergebnisse hat (siehe Abbildung .). 1). Als Konsequenz wird eine 80/20-Aufteilung erreicht. Obwohl die 80/20-Regel eine Vereinfachung darstellt, sollte betont werden, dass das Verhältnis in Wirklichkeit komplexer ist – zum Beispiel kann es in bestimmten Fällen 70/30 oder 99,9/0,01 betragen. Natürlich müssen die Zahlen nicht immer hundert ergeben, auch umgekehrt ist es möglich. Laut einer Studie aus dem Jahr 1997 machten beispielsweise nur vier Filme (1,3 Prozent) 80 Prozent des gesamten Ticketverkaufs von 300 rezensierten Filmen aus. Wie Sie sehen, gibt es Beispiele für das 80/20-Prinzip in einer Reihe von Kontexten, und wie Sie sehen werden, ist dies in vielen Situationen eine wichtige Information.

Die Leute sind es nicht gewohnt, im Sinne der 80/20-Regel zu denken, weil wir bei allem, was wir tun, Ausgewogenheit und Gerechtigkeit fordern.

 Menschen neigen dazu, zu erwarten, dass sich die Welt in einem Gleichgewichtszustand befindet. Gleichgewicht ist jedoch nicht der inhärente Zustand der Welt; Ungleichgewicht ist vielmehr der natürliche Zustand der Welt. Betrachten Sie zum Beispiel den Bereich der Linguistik: Sir Isaac Pitman fand heraus, dass etwa 700 häufig verwendete Wörter etwa zwei Drittel der gesamten täglichen Sprache ausmachen. Berücksichtigt man deren Ableitungen, erhöht sich diese Zahl auf 80 Prozent: Weniger als ein Prozent aller Wörter in der englischen Sprache machen mehr als 80 Prozent von allem aus, was wir sagen und schreiben. Doch woher kommen diese Ungleichheiten? Durch Rückkopplungsschleifen, die selbst kleinste Abweichungen vergrößern und verstärken. Nehmen wir zum Beispiel einen Goldfischteich mit mehreren Goldfischen von ungefähr ähnlicher Größe. Im Laufe der Zeit entwickelt sich der Goldfisch zu Fischen mit unterschiedlichsten Größen. Warum?

Sie haben einen kleinen Vorteil gegenüber den anderen Fischen, da einige von ihnen nur ein Haar größer sind als die anderen. Dies bedeutet, dass sie mehr Nahrung aufnehmen können als die kleineren Fische, wodurch sie sich schneller entwickeln können. Dies verbessert ihren Wettbewerbsvorteil und ermöglicht es ihnen, durch den gestiegenen Vorteil noch mehr Nahrung zu gewinnen. Als Ergebnis wird der Zyklus mit jeder Schleife stärker, was letztendlich zu erheblichen Größenvariationen führt. Obwohl solche Ungleichheiten normal sind, halten viele Menschen sie für ungerecht. Betrachten wir zur Veranschaulichung die ungleiche Verteilung von Einkommen und Vermögen: Wenn 20 % der Bevölkerung 80 % des gesamten Vermögens besitzen, bezeichnen wir dies als „soziale Ungerechtigkeit“. Diese Wahrnehmung von Ungerechtigkeit beruht auf der Annahme, dass Arbeit und Lohn im Verhältnis 1:1 gleich wichtig sind. Wie die 80/20-Regel jedoch deutlich zeigt, führt nicht jeder Aufwand zu der gleichen Entschädigung.

Die 80/20-Regel kann Ihnen helfen, Ihren Arbeitsprozess zu verbessern, um bessere Ergebnisse zu erzielen.

 Sie denken jetzt wahrscheinlich, dass das alles sehr schön und gut ist, aber wie gilt die 80/20-Regel für Sie und Ihre täglichen Aktivitäten? Beginnen wir mit Ihrem Arbeitsleben, denn die Art und Weise, wie Sie derzeit arbeiten, ist definitiv nicht die effektivste Art, Dinge zu erledigen. Bedenken Sie Folgendes: Wenn Sie 80 Prozent der Ergebnisse mit nur 20 Prozent Ihres Aufwands erzielen, bedeutet dies, dass 80 Prozent Ihrer Arbeit ungeheuer ineffizient sind, um es anders auszudrücken. Stellen Sie sich das folgende Szenario vor: Wenn Sie diese verschwendete Zeit eliminieren und durch die Aktivitäten ersetzen könnten, die Sie während der produktiven 20 Prozent Ihres Tages ausführen, würden Sie Ihre Arbeitsergebnisse um zehn steigern. Ziehen Sie die Möglichkeit in Betracht, die Last-Minute-Effizienz, die Sie haben, wenn sich ein Projekttermin nähert, zu reproduzieren und zum Beispiel für die Dauer des Projekts aufrechtzuerhalten.

Der kreative Einsatz des 80/20-Prinzips kann Ihnen andererseits sogar dabei helfen, Ihre Effizienz zu verbessern, indem Sie Ihre Aufmerksamkeit von Aktivitäten ablenken, die nur einen geringen Einfluss auf Ihre Gesamtergebnisse haben Beginnen Sie damit, Ihre Arbeitsprozesse zu bewerten und zu analysieren, um festzustellen, welche Aspekte davon ineffizient sind. Sie können beispielsweise feststellen, dass Sie in den ersten Phasen eines Projekts Zeit verschwenden, indem Sie besessen über jeden möglichen Fehler nachdenken, den Sie möglicherweise machen. Erkennen Sie dies, und Sie können eine bewusste Anstrengung unternehmen, um sich davon abzuhalten, sich mit potenziellen Fehlern auseinanderzusetzen. Was auch immer die Ursachen sind, indem Sie sie erkennen und Ihren Prozess neu organisieren, um sie zu verhindern, können Sie Ihre Gesamteffizienz und Produktivität erheblich verbessern.

Die 80/20-Regel kann verwendet werden, um die Einnahmen in der Geschäftswelt zu verbessern.

 Nachdem Sie gelernt haben, wie Sie das 80/20-Prinzip auf Ihre persönliche Produktivität anwenden, fragen Sie sich zweifellos, wie Sie es auch auf die Produktivität Ihres Unternehmens anwenden können. In der Realität gibt es dafür verschiedene Ansätze, aber der wichtigste ist wahrscheinlich die Optimierung des Produktangebots Ihres Unternehmens. Dazu müssen Sie zunächst feststellen, welche Ihrer Produktgruppen für den Großteil Ihrer Einnahmen verantwortlich ist. Ordnen Sie einfach alle Ihre Waren in absteigender Reihenfolge der Gewinn- und Verkaufszahlen an, und Sie werden höchstwahrscheinlich feststellen, dass die Top-Produkte zwar nur 20 Prozent des Gesamtumsatzes ausmachen, aber 80 Prozent des Gesamtgewinns ausmachen. Der Autor führte beispielsweise eine Recherche bei einem Elektronikhersteller durch und stellte fest, dass die drei wichtigsten Artikel 19,9 Prozent aller Verkäufe ausmachten, aber erstaunliche 52,6 Prozent des Gesamtgewinns erwirtschafteten.

Nach der Identifizierung der 80/20-Aufteilung in Ihrem Unternehmen besteht der nächste Schritt darin, das Potenzial der lukrativen 20 Prozent zu nutzen und zu steigern. Priorisieren Sie diese Waren und widmen Sie Ihre Bemühungen der Steigerung der Verkaufszahlen dieser Artikel. Während er für ein Elektronikunternehmen arbeitete, drängte der Autor das Management dazu, den Verkauf seiner Top-Waren zu steigern, indem er die Verkäufer darüber informierte, dass ihr einziges Ziel darin bestand, den Umsatz dieser drei Produkte zu verdoppeln, und dass sie alle anderen Ziele ignorieren sollten.

Um erfolgreich zu sein, müssen Sie Komplexität in Ihrem Unternehmen vereinfachen und eliminieren.

 Wie jeder weiß, sind große Unternehmen oft sehr kompliziert. Das heißt, Führungskräfte müssen kompetent im Umgang mit Komplexität sein und freuen sich häufig über die intellektuellen Anregungen und Herausforderungen, die sie mit sich bringen. Ist die Akzeptanz oder sogar Förderung von Komplexität jedoch wirklich die effektivste Strategie für den Aufbau eines erfolgreichen Unternehmens? Die Mehrheit der Menschen ist der Meinung, dass die Größe und die breite Produktpalette eines Unternehmens von Vorteil sind, denn je mehr Waren ein Unternehmen verkauft, desto mehr Gewinn wird nach konventioneller Meinung erwartet. Interne Komplexität hat dagegen erhebliche versteckte Kosten. Komplexere Logistik, mehr Verkaufsschulungen und ein unverhältnismäßig hoher Verwaltungsaufwand werden unter anderem von einer großen Warenvielfalt im Vergleich zu einem begrenzten Sortiment benötigt. Diese Variablen erhöhen die Gesamtkosten der Geschäftstätigkeit des Unternehmens – möglicherweise um so viel, wie die zusätzlichen Artikel an Einnahmen generieren.

Auf der anderen Seite kann Ihnen die Optimierung Ihres Unternehmens helfen, Kosten zu sparen. Jeder Mitarbeiter im Unternehmen kann sich voll und ganz auf die wenigen angebotenen Artikel konzentrieren, wenn Sie Ihr Produktsortiment einschränken und konzentrieren. Dies ermöglicht ihnen ein tieferes Verständnis der wenigen wichtigsten Güter, als wenn sie Hunderte von ihnen jonglieren müssten.Dadurch werden Verwaltungsaufgaben erleichtert und Skaleneffekte – die Vorteile durch mehr Gleiches – in Branchen wie dem verarbeitenden Gewerbe und dem Transportwesen realisiert. Die Bedeutung dieser Vorteile ist unbestreitbar. So ergab beispielsweise eine Studie mit 39 mittelständischen Unternehmen, dass die Unternehmen mit der geringsten Komplexität am erfolgreichsten waren. Durch den Verkauf einer kleineren Warenvielfalt an weniger Kunden und die Zusammenarbeit mit weniger Lieferanten konnten sie ihre Gewinnspannen steigern.

Es versteht sich von selbst, dass Sie durch die Rationalisierung Ihres Unternehmens Kosten senken und infolgedessen den Gewinn steigern können.

Sie können die 80/20-Regel in jedem Bereich Ihres Unternehmens anwenden, von Verhandlungen bis hin zu gezielteren Marketingmaßnahmen.

 Sie sollten jetzt wissen, wie Sie die 80/20-Regel verwenden, um Ihre Produktvielfalt einzuschränken und gleichzeitig die Rentabilität zu steigern. Aber was ist mit all den anderen Aspekten des Unternehmens, die Aufmerksamkeit erfordern? Glücklicherweise ist die 80/20-Regel so anpassungsfähig, dass sie auf fast jede Abteilung oder Funktion eines Unternehmens angewendet werden kann, um die Erfolgschancen zu verbessern. Ob im Umgang mit Verbrauchern, Lieferanten oder Geschäftspartnern, Gespräche sind beispielsweise ein wesentlicher Bestandteil der Geschäftstätigkeit eines jeden Unternehmens. Normal für eine Verhandlung ist, dass die zu behandelnden Themen im Voraus akribisch geplant wurden. Allerdings sind es diesmal einfach zu viele. Eine 80/20-Analyse würde höchstwahrscheinlich zeigen, dass nur eine Handvoll der Punkte für Ihr Unternehmen wirklich wichtig sind, und Sie sollten Ihre Bemühungen darauf konzentrieren, diese Punkte zu gewinnen, anstatt zu versuchen, alle anderen von Ihrer Richtigkeit zu überzeugen.

Ein weiteres Beispiel für die Anwendung des 80/20-Prinzips ist die Ausrichtung von Marketingmaßnahmen, auf die weiter unten eingegangen wird. Für den Fall, dass nur 20 % Ihrer Kunden 80 % Ihres Umsatzes ausmachen, sollten Sie Ihre Bemühungen darauf konzentrieren, diese Verbraucher zu finden und davon zu überzeugen, weiterhin bei Ihnen einzukaufen. Sobald Sie Ihre Zielkunden identifiziert haben, können Sie sich ihre Loyalität verdienen, indem Sie ihnen einen unverschämt exzellenten Kundenservice bieten. Dann sollten Sie sich bei der Entwicklung neuer Waren oder Dienstleistungen ausschließlich auf diese 20 Prozent des Marktes konzentrieren. Sie werden in der Lage sein, Ihren Marktanteil zu steigern und gleichzeitig an die gleichen Verbraucher wie zuvor zu verkaufen.

Stellen Sie sich jemanden wie Nicholas Barsan vor, einen der bekanntesten und erfolgreichsten Immobilienmakler in den Vereinigten Staaten, der jedes Jahr Provisionen in Höhe von über 1 Million US-Dollar verdient. Mehr als ein Drittel dieses Geldes kommt von Stammkunden, die ihre Häuser anschließend weiterverkaufen, was zeigt, dass sein Ansatz, sich darauf zu konzentrieren, seine besten Kunden glücklich zu machen, lukrativ ist. Inzwischen sollte klar sein, dass die 80/20-Regel fast universell in jeder Geschäftssituation angewendet werden kann.

Indem Sie Ihre Denkweise ändern, können Sie das 80/20-Prinzip auf Ihren Alltag anwenden.

 Anhand der Geschäftsbeispiele können Sie sehen, dass das 80/20-Prinzip häufig verwendet wird, indem ermittelt wird, welche 20 % der Eingaben in einer bestimmten Situation zu 80 % der Ergebnisse führen. In Ihrem täglichen Leben ist es jedoch unmöglich, diese Art von Untersuchung durchzuführen. Sie werden etwas anderes brauchen, um dies auszugleichen: 80/20-Denken. Alle Ursachen und Inputs werden im konventionellen Denken, das seiner Natur nach linear ist, als gleich bedeutsam angesehen. Als Jugendliche wird uns zum Beispiel beigebracht, dass uns alle unsere Freunde unabhängig von ihrem Alter gleich wichtig sind. Als Ergebnis dieser Situation würde das 80/20-Denken die Realität erkennen, dass nicht jede Verbindung so wichtig ist wie die andere. Ein paar Freunde sind wichtiger als andere, und unsere Verbindungen zu ihnen sind bedeutungsvoller als die mit dem Rest unserer Freunde.

Wenn Sie Ihre Freundschaften als Ganzes betrachten, könnten Sie argumentieren, dass 20 % von ihnen 80 % ihres „Werts“ generieren, was zum Beispiel die Emotionen der Freude und der Kameradschaft umfasst, die Sie aus solchen gewinnen Verbindungen Der Hauptunterschied zwischen einer 80/20-Analyse und dem 80/20-Denken besteht darin, dass Sie bei der Analyse Daten sammeln und analysieren müssen, um zu bestimmen, wer die wichtigsten 20 % der Bevölkerung sind, während Sie beim 80/20-Denken würde einfach schätzen, wer die wichtigsten 20 % der Bevölkerung sind. Auch wenn der Wert Ihrer Verbindungen in dieser Situation nicht genau beziffert werden kann, fragen Sie sich vielleicht immer: "Wer von den Menschen in meinem Leben ist mir am wichtigsten?" Wenn ich darüber nachdenke, wie viel Zeit verbringe ich jede Woche mit ihnen? Diese Art von Anfrage hilft Ihnen herauszufinden, welche Ihrer Verbindungen für Sie am wichtigsten sind.

Wenn Sie die 80/20-Regel befolgen, sollten Sie eher nach Qualität als nach Quantität streben und sich darauf konzentrieren, die wichtigsten und bedeutendsten 20 Prozent Ihrer Verbindungen aufzubauen. Diese Art des 80/20-Denkens kann auf eine Vielzahl von Situationen im Leben angewendet werden, ohne dass empirische Beweise erforderlich sind.

Anstatt sich auf das Zeitmanagement zu konzentrieren, widmen Sie Ihre Aufmerksamkeit den wichtigsten Aktivitäten.

 Der Begriff des Zeitmanagements, der oft in Selbsthilfe-Publikationen befürwortet wird, ist Ihnen höchstwahrscheinlich nicht fremd. Das grundlegende Konzept besteht darin, Sie dabei zu unterstützen, in der Ihnen zur Verfügung stehenden Zeit mehr zu tun, und dieser Ansatz hat sich als effektiv erwiesen: Er verbessert die Produktivität um etwa 15 bis 25 Prozent. Es gibt jedoch eine effektivere Methode, um effizienter zu werden. Das Streben nach mehr Effizienz durch Erledigung von mehr Tätigkeiten in einer bestimmten Zeit ist das Ziel des Zeitmanagements. Führungskräfte mit einem hektischen Terminkalender werden davon profitieren, denn der erste Schritt besteht darin, die täglichen Aufgaben nach ihrer Wichtigkeit zu klassifizieren. Hier beginnen die Schwierigkeiten: Die meisten Menschen können sich nicht entscheiden, welche ihrer Aktivitäten am wichtigsten ist, und definieren daher 60 bis 70 % ihrer To-Do-Liste als "hohe Priorität".

Was ist demzufolge passiert? Als Folge werden ihre Kalender überfüllt und ihre Arbeitszeiten werden länger. Um Überlastung und im schlimmsten Fall einen Burnout zu vermeiden, ist es keine gute Idee, noch mehr Aufgaben in einen ohnehin überlasteten Terminkalender zu stopfen. Alternativ hilft Ihnen das 80/20-Zeitmanagement, oft auch als "Zeitrevolution" bekannt, dabei, die 20 Prozent Ihrer Aktivitäten zu identifizieren, die 80 Prozent Ihrer Ergebnisse erzielen, und sich dann auf diese Aufgaben zu konzentrieren. Während der Arbeit für ein Beratungsunternehmen stellte der Autor fest, dass seine Organisation erfolgreicher war als andere, ohne sich mehr zu bemühen. (Siehe Anlage A.) In den meisten Fällen versuchen Berater, eine Vielzahl von Problemen für ihre Kunden anzugehen, was hauptsächlich zu oberflächlicher Arbeit führt, wobei der Kunde letztendlich dafür verantwortlich ist, alle Vorschläge in die Tat umzusetzen.

Andererseits konzentrierten sich die Kollegen der Autoren auf die kritischsten 20 % der Probleme ihrer Kunden und nutzten die eingesparte Zeit, um Kunden bei der Umsetzung ihrer Vorschläge zu unterstützen. Diese Strategie ermöglichte es ihnen, andere Beratungsunternehmen zu übertreffen und gleichzeitig die Profitabilität ihrer Kunden zu steigern. Diese Art der "Zeitrevolution" ermöglicht es Ihnen, Zeit zu gewinnen, ohne die Qualität Ihrer Arbeit oder deren Wirkung zu beeinträchtigen.

Indem wir die 80/20-Regel in großem Umfang anwenden, können wir unsere Lebensqualität insgesamt verbessern.

 Die Mehrheit der Menschen beschreibt ihr allgemeines Glück als Maß für ihre gesamte Lebensqualität. Es ist jedoch interessant festzustellen, dass relativ wenige von uns wirklich versuchen, Veränderungen in unserem Leben vorzunehmen, um sich selbst glücklich zu machen.In Wirklichkeit verbringt die Mehrheit der Menschen einen erheblichen Teil ihrer Zeit mit Aktivitäten, die sie unglücklich machen. Zum Beispiel sind viele Menschen in deprimierenden Berufen beschäftigt. Der Tag eines typischen Büroangestellten besteht darin, in einer Kabine zu sitzen, ziellos Aufgaben zu erledigen und geduldig darauf zu warten, dass der Tag oder die Woche zu Ende geht. Was können Sie also tun, um diese Situation zu korrigieren? Einfach gesagt, Sie sollten sich bemühen, die Verteilung von Freude und Unzufriedenheit in Ihrem Leben sowie die Faktoren, die dazu beitragen, zu bestimmen, bevor Sie Maßnahmen ergreifen, um eine Veränderung herbeizuführen.

Stellen Sie sich die folgende Frage: Welche 20 % Ihres Lebens bereiten Ihnen 80 % Ihres Vergnügens und welche 20 % Ihres Lebens machen 80 % Ihres Elends aus? Sobald Sie die 80 Prozent Ihres Lebens identifiziert haben, die zu Ihrem Mangel an Glück beitragen, ist es an der Zeit, Maßnahmen zu ergreifen: Reduzieren Sie die Zeit, die Sie mit diesen Aktivitäten verbringen. Wenn dich deine Arbeit zum Beispiel unglücklich macht, kannst du versuchen, kreative Lösungen zu finden, um deine Situation zu verbessern. Sie können nach einer alternativen Beschäftigung suchen, versuchen, Ihre aktuelle neu zu definieren, Ihre Arbeitszeit zu reduzieren und so weiter. Es stehen Ihnen viele Möglichkeiten zur Verfügung. Sie sollten sich jedoch nicht einem Job hingeben, der Sie für den Rest Ihres Lebens unglücklich macht, egal wie verlockend es erscheinen mag.

Wenn Sie die Anzahl der Dinge, die Sie unglücklich machen, erfolgreich reduziert haben, haben Sie in Zukunft mehr Zeit und Energie, um sich den Dingen zu widmen, die Sie glücklich machen. Sie haben mehr Zeit für Ihre Familie und Freunde, wenn Sie sich beispielsweise dafür entscheiden, weniger Stunden an Ihrem Arbeitsplatz zu arbeiten. Überlegen Sie einfach, welche 20 Prozent Ihrer Lebensaktivitäten 80 Prozent Ihres Glücks ausmachen, und suchen Sie dann nach Methoden, um mehr Zeit mit diesen 20 Prozent der Aktivitäten zu verbringen. Wenn du das tust, wirst du ein erfüllteres Leben führen.

Das 80/20-Prinzip ist ein Buch mit einer abschließenden Zusammenfassung.

Zu den wichtigsten Botschaften in diesen Hinweisen gehören die folgenden: Das 80/20-Prinzip besagt, dass in praktisch jedem Bereich 20 % des Inputs oder der Arbeit 80 % des Outputs oder der Rendite ausmachen. Wenn Sie Ihre Anstrengungen auf die 20 Prozent Ihrer Bemühungen konzentrieren, die die größten Ergebnisse erzielen, werden Sie eine deutliche Effizienzsteigerung durch effektiveren Einsatz Ihrer Bemühungen feststellen. Diese einfache Idee kann auf jeden Aspekt Ihres Lebens angewendet werden, von Ihrem Unternehmen über Ihre Beziehungen zu anderen bis hin zu Ihrer allgemeinen Lebensqualität. Aus diesen Notizen können Sie folgende praktische Ratschläge entnehmen: Verbessern Sie die Leistung Ihres Unternehmens. Wenn Sie ein Geschäftsinhaber sind, können Sie die Kernidee dieser Notizen für sich nutzen, um Ihr Unternehmen auszubauen. Sie können beispielsweise Ihre bestehende Produktauswahl analysieren und alle Ihre Verkaufsanstrengungen auf die 20 Prozent der Artikel konzentrieren, die am lukrativsten sind.

Buch kaufen - Das 80/20-Prinzip von Richard Koch

Geschrieben vom BrookPad-Team basierend auf dem 80/20-Prinzip von Richard Koch

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