沃尔特·艾萨克森的史蒂夫·乔布斯

Business Biographies Computers Engineer Biographies Memoirs Science Steve Jobs Technology Walter Isaacson

了解 Apple 的史蒂夫·乔布斯如何成为全球科技偶像

Steve Jobs by Walter Isaacson

购买书籍 - 沃尔特·艾萨克森的史蒂夫·乔布斯

史蒂夫·乔布斯这本书的主题到底是什么?

这本书讲述了史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)的大胆和冒险生活,他是杰出的企业家和 Apple 古怪的创造者,故事既有趣又信息丰富。史蒂夫乔布斯强调了这个人的成功努力以及他在道路上面临的斗争,从他早期遇到灵性和 LSD 开始,到他作为全球科技英雄的顶峰。

谁读过史蒂夫·乔布斯的传记?

  • 任何对企业家史蒂夫乔布斯动荡的创意生活感兴趣的人都应该阅读本文。
  • 任何有兴趣了解 Apple 如何取得如此巨大成功的人都应该阅读本文。
  • 对设计我们使用的日常技术设备的个人印象深刻的人

沃尔特·艾萨克森是谁,他的背景是什么?

沃尔特·艾萨克森(Walter Isaacson)是一位住在纽约市的美国作家和传记作者。在此之前,他曾担任 TIME 杂志的主编和 CNN 电视新闻网的 CEO 兼董事长。艾萨克森是阿尔伯特·爱因斯坦和本杰明·富兰克林的畅销传记的作者,以及《美国素描》,这是一本关于美国历史的散文集(2003 年)。

对我来说到底是什么?了解 Apple 创始人史蒂夫·乔布斯如何成为全球科技偶像。

夸大史蒂夫·乔布斯对我们以计算机为媒介的现代世界的发展所做贡献的重要性是难以做到的。乔布斯是一个一心一意的完美主义者,也是一位希望通过技术进步改变世界的远见卓识者。这本畅销书揭示,尽管乔布斯的完美主义和热情促使他走向伟大,但同样的特质也是公司内部摩擦和冲突的根源。乔布斯在与员工和同事的互动中经常被描述为粗鲁无礼,尽管乔布斯坚持认为他只是试图激励人们把工作做到最好。以下笔记详细介绍了我们这个时代最有影响力的技术偶像之一的迷人生活,以及青少年恶作剧的令人难以置信的故事,该故事导致了合作伙伴关系的形成,该合作伙伴关系将继续成为最有价值的技术公司之一在地球表面。

此外,您将了解 LSD 和冥想如何促进当今技术设备的发展;为什么没有史蒂夫乔布斯就不会存在伍迪或巴斯光年;以及为什么乔布斯悲惨地认为针灸和吃水果可以治愈他的病。

他的勤杂工父亲和恶作剧最好的朋友以及其他影响在乔布斯身上培养了对工程和设计的热情。

Abdulfattah Jandali 和 Joanne Schieble 于 1955 年 2 月 24 日生下了他们的第一个孩子,一个儿子。另一方面,Jandali 和 Schieble 不会抚养他们的孩子。因为 Schieble 来自一个严格的天主教家庭,如果她和一个穆斯林男人生孩子,她就会拒绝她,所以这对夫妇被迫在孩子出生后将孩子送人收养。因此,这个孩子被保罗和克拉拉乔布斯收养,这对来自硅谷的夫妇以他们的儿子史蒂文的名字叫他史蒂文。保罗试图从小就将他对机械师的热情灌输给史蒂夫,史蒂夫记得他被父亲对细节的关注和对细节的关注所吸引。例如,如果家里需要一个橱柜,保罗会在整个施工过程中在史蒂夫的帮助下简单地建造一个。

除此之外,Eichler 家族巧妙但价格合理的住宅——一个现代的“普通人”住宅,拥有落地玻璃墙和开放式平面图——激发了 Steveobsessive“对干净、美观的设计的兴趣 后来还在上高中的时候,史蒂夫·乔布斯遇到了史蒂夫·沃兹尼亚克,他立即与他建立了联系。与乔布斯相比,沃兹尼亚克大五岁,已经是一名熟练的计算机技术人员,乔布斯从他那里学到了很多关于计算机和计算机应用的知识。乔布斯和沃兹尼亚克在很多方面都是喜欢给同龄人开恶作剧的普通小伙子。但他们也着迷于探索电子领域的前景,看看他们可能会想出什么。结合他们的两种激情,他们1971 年推出了他们的第一款产品:“Blue Box”,这是一款让客户能够免费拨打长途电话的小工具。

沃兹尼亚克提供了这个概念,乔布斯通过使用价值 40 美元的组件创造了一个售价 150 美元的小工具,将这个想法变成了一家盈利公司。两人卖出了近 100 盒,让他们尝到了利用沃兹尼亚克的技术才能和乔布斯的远见可能实现的目标。沃兹尼亚克的工程技能和乔布斯的愿景相结合,创造了一款革命性的产品。

乔布斯对灵性、迷幻药和艺术的迷恋影响了他的审美敏感性和高度的专注力。

在 1960 年代后期,极客和嬉皮士的兴趣和好奇文化开始融合,从而产生了混合文化。因此,除了他对数学、物理和电子学的兴趣之外,乔布斯可能不可避免地会沉浸在反主流文化中并在某个时候开始尝试 LSD。乔布上大学的第一年是在俄勒冈州的一所私立文理学院里德学院。在 Reed 期间,乔布斯非常认真地对待冥想以及与朋友一起尝试使用 LSD 药物。他相信,他的吸毒经历使他能够通过向他证明“硬币的另一面”来增强他对生活中必不可少的东西的认识。意识到在乔布斯的情况下,生产出众的产品比其他任何事情都更重要,这是一个分水岭。

乔布斯甚至前往印度,最终在那里待了七个月,以期进一步了解东方神秘主义。他的个人哲学,尤其是禅宗哲学,在他心中根深蒂固,启发了他的极简主义美学方法,并使他接触到直觉的力量。对 LSD 和灵性的参与帮助他发展了众所周知的乔布斯现实扭曲场:如果他已经确定某事应该发生,他可以简单地通过扭曲现实来满足他的愿望来让它发生。除了对艺术的热爱之外,乔布斯的极简主义风格还受到他对技术的迷恋的影响。乔布斯在他的职业生涯中一再强调,Apple 产品的简洁设计对他来说是多么重要。

在本科期间,他发展了自己的这种愿景。尽管他已经从大学退学,但乔布斯被允许继续参加课程,他这样做纯粹是为了丰富自己的知识。其中之一是书法课,他擅长并随后成为 Apple Mac 图形用户界面的主要组成部分。

他们的名字来源于一次苹果园之旅;他们的业务是通过反主流文化的愿景和大量辛勤工作形成的。

这似乎是一个不太可能的配对:一个在乏味的计算机行业工作的精神导向的 LSD 爱好者。然而,到 1970 年代初,越来越多的人开始将计算机视为个人表达的象征。因此,当乔布斯沉迷于毒品和禅宗时,他同时幻想着创办自己的公司,最终他做到了。时间。史蒂夫·沃兹尼亚克 (Steve Wozniak) 在硅谷技术革命初期成为 Homebrew 计算机俱乐部的成员,该俱乐部是计算机“书呆子”聚会和交流思想的聚集地,其总体理念是反主流文化和技术是完美的结合。 Wozniak 是 Homebrew Computer Club 的创始成员之一,该俱乐部每周开会交流想法。

正是在这个地方,沃兹尼亚克获得了他的发明灵感。当时的计算机需要许多不同的硬件组件才能正常运行,这使得它们维护起来很复杂,操作起来也更加困难。沃兹尼亚克设想了一个小工具,它是一个自给自足的盒子,在“一个包装中”具有键盘、屏幕和计算机。最初,沃兹尼亚克考虑根据 Homebrew 运动的理念免费发布他的想法。另一方面,乔布斯认为他们应该从沃兹尼亚克的创新中获益。结果,在 1976 年,沃兹尼亚克和乔布斯只用了 1,300 美元的种子资金就成立了苹果电脑公司来开始工作。为了想出一个公司名称,乔布斯和他的团队在那天去了一个苹果园,“Apple”这个名字因为简单、有趣且一眼就能认出来而被保留下来。

一个月来,沃兹尼亚克和乔布斯手工建造了 100 台计算机。总数的大约一半卖给了当地的电脑经销商,另一半卖给了朋友和其他客户。 Apple 的第一台计算机 Apple I 在上市仅 30 天后就处于盈利的边缘。

以严格的控制和反复无常的领导风格而著称,乔布斯的动机是对完美的不屈不挠的渴望。

乔布的亲密朋友和熟人都会同意,这个人是不可预测的,如果不是彻头彻尾的古怪的话。一旦工作不符合他的严格标准,他就会发脾气,并口头攻击任何不符合标准的人。但是,是什么让乔布斯如此独裁和喜怒无常呢?简而言之,他是一个完美主义者,不容忍错误。乔布斯将 Apple II 设想为一款设计完美、设备齐全、从头到尾完全集成的计算机。然而,尽管他的热情为 1977 年推出 Apple II 的成功做出了贡献,但它也削弱了在该行业工作的其他人的精力和意志。如果乔布斯认为某个员工的工作不合格,他会告诉他们这是“垃圾”,如果他发现哪怕是最小的缺陷,他都会被激怒。

随着业务规模的扩大,乔布斯的行为变得更加难以预测。最后,苹果聘请迈克斯科特担任首席执行官,他的主要职责是保持对乔布斯的更多控制。斯科特基本上不得不面对乔布斯面临的更困难的问题,而其他工人只是没有精力独自解决这些问题。结果往往是激烈的冲突,乔布斯偶尔会流泪,因为他发现放弃对苹果的任何控制权的前景非常令人沮丧。乔布斯发现斯科特试图限制他的完美主义倾向,这让他特别恼火。另一方面,斯科特不希望乔布斯的完美主义在工作场所优先于实用主义。

举两个例子,当史蒂夫·乔布斯认为可供 Apple II 外壳使用的 2,000 种米色都不适合时,当乔布斯花了几天时间讨论电脑机箱的角应该如何圆润时,斯科特进行了干预是。 Scott 最关心的是如何生产和销售这款手机壳。

乔布斯因 Macintosh 被提升为技术偶像,但他的仇恨导致他被降职

Apple II 的销量约为 600 万台,被广泛认为是点燃个人计算机行业发展的火花。不过,这并不是乔布斯的全面胜利,因为 Apple II真的是沃兹尼亚克的杰作,而不是他自己的杰作。发明家史蒂夫·乔布斯 (Steve Jobs) 曾说过,他想制造一种“在宇宙中留下痕迹”的小工具。带着这个目标,乔布斯开始在 Macintosh 上进行开发,Macintosh 是 Apple II 的继任者,它将进一步彻底改变个人计算并巩固乔布斯作为技术传奇的地位。但 Macintosh 并不完全是乔布斯的创造,因为他实际上从它的创造者杰夫拉斯金手中夺走了 Macintosh 项目,杰夫拉斯金是人机界面设计领域的先驱。作为回应,乔布斯开发了一款由 CPU 驱动的计算机,其 CPU 足以处理复杂的图形,并且主要可以通过鼠标操作,这被称为 Apple IIe。

这主要是由于成本高昂的营销努力,其中包含一个壮观的电视广告,现在被称为“1984”广告,由好莱坞导演雷德利·斯科特制作。 Macintosh 继续成为无与伦比的财务成功。 Macintosh 的首次亮相,恰逢广告的成功,引发了一种媒体连锁反应,这对乔布斯和产品都有利。乔布斯采用了他过去使用的同样狡猾的策略,通过欺骗记者相信他给他们的采访是“独家”的,从而获得了许多主要出版物的高调采访。乔布斯的方法很成功,Macintosh 使他变得富有和出名。他的名气已大到让他聘请歌手艾拉·菲茨杰拉德 (Ella Fitzgerald) 在他家中举办的 30 岁生日派对上表演。

在他任职期间,他对 Apple 员工的完美主义和强制性行为一直没有间断。如果他认为某人不关心完美,他会不断地称他们为“混蛋”。乔布斯的势利行为导致了与企业的对抗。 Apple 董事会于 1985 年投票决定解雇乔布斯,他于次年离开了公司。

乔布斯的第一家公司 NeXT 以失败告终,但他在动画电影技术前沿公司 Pixar 取得了成功。

他发现,一旦他从被 Apple 解雇的震惊中恢复过来,他现在可以按照自己想要的方式做事,包括他所有的善恶两面。他首先开发了一项针对教育部门的新商业项目,即名为 NeXT 计算机的计算机。通过 NeXT 项目,乔布斯能够最大限度地追求他对设计的热爱。他支付了 100,000 美元的固定费用来创建徽标,并且他要求 NeXT 计算机外壳是一个完美的立方体,最终实现了。然而,乔布斯对完美的痴迷使计算机难以设计和生产。

乔布斯不屈不挠的愿景基本上为公司敲响了丧钟。尽管该项目的资金几乎用完,但机器的推出被推迟了很多年,最终对于普通客户来说,机器的成本太高了。而且,由于其高昂的价格和有限的软件库,NeXT 未能对更广泛的计算机行业产生太大影响。另一方面,乔布斯大约在同一时期购买了皮克斯公司的控股权。作为董事长,乔布斯很高兴有机会成为技术与艺术完美结合的企业的一份子。到 1988 年,苹果联合创始人史蒂夫·乔布斯在皮克斯投资了近 5000 万美元,同时在 NeXT 上亏损。

然而,经过多年的财政困难,该公司得以制作《铁皮玩具》,这部影片展示了皮克斯独特的电脑动画风格,《铁皮玩具》凭借其获得 1988 年奥斯卡最佳动画短片奖动画领域的成就。因此,乔布斯决定他需要将注意力从正在亏损的软件和硬件产品转移到皮克斯公司,这是一家开发尖端的、可能盈利的动画电影的公司。皮克斯最终与迪士尼合作,制作了他们的第一部故事片《玩具总动员》,该影片于 1995 年上映。《玩具总动员》于 1996 年上映,继续成为当年票房最高的电影。

乔布斯在离开苹果、与亲生家人团聚并与前妻和解后在个人生活中赎罪。

在离开 Apple 的 12 年间,乔布斯不仅获得了大量专业知识,而且他的个人生活也取得了进步。 1986 年,在养母去世后,乔布斯对自己的祖先产生了兴趣,并于同年开始寻找亲生母亲。当他最终找到乔安妮·席布尔 (Joanne Schieble) 时,她因收养乔布斯而悲痛欲绝。当乔布斯发现他有一个名叫莫娜·辛普森的妹妹时,他也同样吃了一惊。他和辛普森都富有创造力和意志坚强,他们的友谊随着时间的推移而发展。大约在同一时间,劳伦·鲍威尔认识了乔布斯。这对夫妇于 1991 年喜结连理,并得到了乔布斯前禅师的批准。当他们结婚时,鲍威尔已经在期待他们的第一个孩子里德保罗乔布斯。除了他们的第一个孩子艾琳之外,这对夫妇还将有两个孩子。

乔布斯还试图与丽莎·布伦南 (Lisa Brennan) 相处更多时间,丽莎·布伦南 (Lisa Brennan) 是他前一段婚姻中的女儿,他已经与她分居了很长时间。在鲍威尔的支持下,乔布斯能够做到这一点。乔布斯试图成为丽莎更多参与的父母,她最终搬进了乔布斯和鲍威尔,并和他们住在一起,直到她去哈佛大学攻读本科。随着丽莎年龄的增长,她会有和乔布斯一样的气质倾向,而且由于两人都不太擅长伸出援手和道歉,所以两人可能会花几个月的时间不说话。从广义上讲,乔布斯在个人生活中与人交往的方法与他在商业中与人交往的方法相当。他的态度是二元的:他要么非常热情,要么非常酷,这取决于具体情况。

随着 Apple 的财务状况开始恶化,乔布斯回到公司担任 CEO,就像一个浪子。

在乔布斯离职后的几年里,苹果公司开始陷入财务困境。为了扭转公司的低迷局面,Gil Amelio 于 1996 年被任命为 CEO。阿梅里奥认为,为了让苹果重回正轨,有必要与有新想法的企业合作。结果,1997 年,阿梅里奥决定购买 NeXT 的软件,从而将乔布斯提升为苹果的顾问。回到苹果后,乔布斯尽其所能地对公司行使权力。为了做到这一点,史蒂夫开始谨慎地建立自己的权力基础,将他偏爱的 NeXT 员工提拔到苹果内部的权威职位。在此期间,苹果董事会认识到阿梅里奥不会成为公司的救世主。另一方面,他们认为,在乔布斯的领导下,该企业可以再有机会。

因此,董事会向乔布斯提供了 Apple 首席执行官的职位。令他惊讶的是,乔布斯拒绝了这个提议。他更愿意继续担任顾问并协助寻找新的首席执行官,最终取得了成功。乔布斯利用他作为顾问的职位来扩大他在苹果内部的权力。他甚至敦促董事会退出——正是这个董事会曾建议他担任 CEO 一职——因为他认为这阻碍了他将业务变得更好的努力。在担任苹果的顾问期间,乔布斯在与竞争对手微软建立关系,说服该公司为 Mac 开发新版本的 Microsoft Office,结束了十年的官司,导致公司股价飙升。乔布斯最终升任首席执行官一职,但只是经过深思熟虑之后。他坚持让公司专注于生产更少的产品。

Apple 在 1997 财年亏损 10.4 亿美元。然而,在 1998 年,也就是乔布斯担任 CEO 的第一个完整年度后的第二年,该公司公布了 3.09 亿美元的利润。乔布斯基本上将企业从破产中拯救出来。

iMac 和第一家 Apple Store 因其大胆的概念和前瞻性的设计而大受欢迎。

乔布斯在设计师身上发现了他的远见卓识后,设计师 Jony Ive 被提升到苹果公司仅次于史蒂夫乔布斯的第二重要职位。结果,形成了一种关系,该关系将继续成为当时最重要的工业设计合作。约 1,200 美元的台式电脑是为普通客户设计的,这是乔布斯和艾夫合作开发的第一款产品。 iMac 是他们合作的结果。随着 iMac 的推出,乔布斯和艾夫打破了关于计算机应该是什么样子的传统观念。通过选择蓝色透明外壳,他们能够表达他们对使计算机内外完美无瑕的关注。由于这种设计,计算机具有异想天开的外观。 iMac 于 1998 年 5 月推出,迅速成为 Apple 历史上最受欢迎的电脑。

另一方面,乔布斯开始担心 Apple 的特色商品可能会在科技巨头商店提供的通用产品中丢失。他的回答是建立 Apple Store,以此作为一种手段,让企业能够保持对销售过程的完全控制。从原型店的建造和整个空间的装修开始,乔布斯开始痴迷于客户服务体验和整体美感的方方面面。他坚持在整个过程中保持一种简单的感觉,从顾客进入商店的那一刻到他们从公司的前门离开的那一刻。第一家 Apple Store 于 2001 年 5 月开业。这是一个巨大的成功,因为乔布斯的细致设计将商业和品牌形象提升到一个完全不同的水平。

乔布斯设计了 iPod、iPhone 和 iPad,以保持对数字体验的完全控制。

Apple 首席执行官史蒂夫·乔布斯 (Steve Jobs) 在看到 Apple Store 和 iMac 取得成功后,制定了一项新的、广泛的计划。他对个人电脑的愿景是,它将成为一种新的数字生活方式的核心。这被称为他的“数字中心方法”。根据该计划,个人计算机被设想为一种控制中心,可以管理从音乐播放器到摄像机等一系列设备。乔布斯决定将便携式音乐播放器作为第一款发布的 Apple 产品,作为实现他的愿景的第一步。 2001 年,Apple 推出了 iPod,这是一种简化的小工具,它将现在著名的点击轮与小屏幕和新的硬盘技术相结合,以提供无缝体验。消费者让 iPod 如此受欢迎,以至于到 2007 年,它占据了 Apple 利润的一半。尽管批评者怀疑客户会为音乐播放器支付 399 美元,但 iPod 证明他们错了。

下一阶段是为 Apple 手机创建原型。Apple 于 2007 年推出第一版 iPhone,标志着公司成立 10 周年 iPhone 的实现得益于两项关键技术:能够同时处理多项输入的触摸屏和大猩猩玻璃盖板玻璃非常耐用且防刮。反对者再一次对苹果的做法表示怀疑,声称没有人会花 500 美元买一部手机——乔布斯再一次证明他们是错误的。 2010 年底,iPhone 的销售额占全球手机行业总利润的一半以上。公司第一款平板电脑 iPad 的推出是乔布斯计划的最后阶段。 iPad 于 2010 年 1 月由 Apple 正式推出。Apple 在推出的第一个月内售出了超过 100 万台 iPad,在其发布的前九个月内售出超过 1500 万台。

乔布斯雄心勃勃的数字中心方法成功地彻底改变了消费技术领域,正如随后几年推出的 iPod、iPhone 和 iPad 所示。

乔布斯在 2010 年被诊断出患有癌症时无视所有传统知识,并于次年年初不幸去世。

乔布斯在 2003 年 10 月接受定期泌尿外科检查时发现自己患上了癌症。乔布斯的疾病与任何其他设计问题的处理方式类似,这意味着乔布斯无视所有传统知识,开发了自己的抗击疾病的技术。不幸的是,这被证明是一个致命的错误。九个月来,他拒绝接受手术,而是试图通过针灸和纯素饮食来治愈自己。他最终成功了。随着时间的推移,恶性增长的规模越来越大,乔布斯最终不得不接受侵入性手术将其切除。尽管癌症在 2008 年再次出现,但他仍然严格控制某些水果和蔬菜的饮食,这导致他在此过程中减掉了 40 多磅。乔布斯最终被说服接受了肝脏移植手术,但手术导致他的健康状况严重恶化,永远无法完全康复。

乔布斯于 2011 年去世。他在他的职业生涯中建立的世界上最有价值的技术企业之一留下了遗产。乔布斯一生所取得的一切成就都是他高度专注的结果,他对自己的好运表示感谢,他说:“我的职业生涯非常幸运,生活非常幸运。”我已经尽力了。”乔布斯的个性完全体现在他的发明中,因为每一款 Apple 产品都是一个紧密封闭的、集成的硬件和软件系统,与几乎任何其他人的作品不同。虽然微软的开放战略——允许其 Windows 操作系统获得许可——让该公司在操作系统行业占据主导地位多年,但从长远来看,乔布斯的模式被证明更具优势,因为它确保了无缝、优雅的端到端——根据乔布斯的说法,从头到尾的最终用户体验。

乔布斯活着看到苹果最终超越微软成为世界上最有价值的科技公司,就在他于 2011 年去世前几个月。

史蒂夫·乔布斯:传记以总结结束。

这本书中最重要的一课是,史蒂夫·乔布斯在硅谷长大,处于艺术和技术、毒品和书呆子文化的十字路口。一种关系将在那里形成,最终导致 Apple 的成立以及技术创新领域的翻天覆地的变化。在他的一生中,乔布斯通过开发各种易于使用且设计简洁的数字产品,改变了我们与技术的联系。建议进一步阅读:布拉德·斯通 (Brad Stone) 的“万物商店”是对他生活的虚构描述 尽管亚马逊现在价值超过 10 亿美元,但该业务在 1994 年在华盛顿州西雅图的创始人杰夫·贝佐斯 (Jeff Bezos) 的车库中起步并不大。一开始,贝佐斯的目标是建立一个“万物商店”,在许多人的努力下,它现在已经变成了虚拟现实。这本书同样关注企业及其创造者,展示了贝佐斯如何将他的想法变为现实。

购买书籍 - 沃尔特·艾萨克森的《史蒂夫·乔布斯》

由 BrookPad 团队根据沃尔特·艾萨克森的史蒂夫·乔布斯编写



较新的帖子


发表评论

请注意,评论必须在发表前获得批准

Judge.me Review Medals